San Juan del Río, Qro., Octubre 25 del 2022.- Como lo había comentado anteriormente, el presidente municipal, Roberto Cabrera Valencia, no han logrado obtener el techo financiero de los mil 200 millones de pesos que se requieren para garantizar un buen presupuesto para el año 2023, y es que sin duda uno de los contrapesos que tienen es el llamado “Gasto Corriente”, donde se destinan salarios y prestaciones laborales para los trabajadores municipales.
Por tal motivo, estará realizando un cambio en la titularidad de la Secretaría de Administración, donde José Rubén Pichardo Barrón deja el cargo a partir del próximo 01 de noviembre; entrando en su lugar Rodolfo Serrano, quien tendrá la encomienda de revisar cada una de las áreas municipales para observar donde pueden hacer una reducción de personal y con ello, trabajar de mejor manera, aunque también reconoció que si la instrucción es al contrario, es decir, contratar más personal, también verificar que tanto podría ampliarse la nómina.
Dijo el edil que “Hemos dado de baja algo de personal, consideramos que pudiéramos que en un porcentaje importante de entre un 10 y 20 por ciento, descargar la nómina, pero no es fácil, porque San Juan del Río requiere de mucha atención, al ser tan grande, requiere de muchos servidores públicos, y estamos por hacer un cambio en (Secretaría) Administración, lo anuncio de una vez, ya que faltan pocos días para Noviembre, ya va de salida Rubén Pichardo y entra Rodolfo Serrano a Administración, entonces son cambios necesarios porque no he podido llegar al óptimo, a lo que yo quiero llegar al manejo de Administración”.
Añadió que las áreas neurálgicas dentro de la gestión municipal son las de Finanzas y Administración, para todo el trabajo de las demás áreas, y precisamente tomando cargo el nuevo titular de Administración realizar un estudio profundo de la nómina y determinar que se puede hacer en los tiempos que se tiene que hacer más con menos.
Comentó que actualmente la nómina está conformada por entre mil 800 y 2 mil personas tanto en áreas operativas como administrativas y por ello, la necesidad de contar con estrategias que permitan poder liberar recursos económicos para el pago de nómina para direccionarlos al gasto social que es mayor presupuesto a la construcción de obras de infraestructura tanto en la zona urbana y rural; mayor alcance de programas sociales y de mejoramiento de los espacios municipales para la atención de la ciudadanía.
